長榮航空空服員20日罷工至今,4天已經取消315航班、衝擊近6萬5千人;相較2016年華航空服員罷工三天取消122航班,今年二月華航機師罷工7天取消214航班,長榮空服員罷工已創下台灣空運史上最大癱瘓紀錄。台大醫院前副院長王明鉅說,無預警式罷工,傷害最大的是搭乘飛機的旅客,但他判斷這次罷工,資方非常可能寧可賠錢,說不定會寧可賠上很多錢,也不會讓步。
王明鉅在11日,長榮公司工會取得罷工權,隨時可能發動罷工之際,就在他的臉書PO文,航空公司罷工的因應之道。他說,很不幸這次長榮航空的罷工,工會選擇了預告罷工日就是實際罷工日的這種作法。
在特許的航空業裡,資方早就知道會罷工,只是不知道開始的時間而已。無預警式的罷工,的確對資方會造成很大的傷害,但是傷害最大的是搭乘飛機的旅客。
他個人判斷是這次罷工事件中,資方非常可能寧可賠錢,說不定會寧可賠上很多錢,也不會讓步。所以如果工會也決定拚到底的話,這次的罷工期會很久很久。
資方會這麼做的原因有幾個:
一、顧客不見得會把帳算在資方頭上。
二、航空是特許行業,就算顧客不爽,很多航線與航班也沒有太多選擇。只要罷工結束,錢可以再賺到。
三、如果這次資方讓步,無論是勞工董事或是禁搭便車條款,未來公司內部可能永無寧日,所以資方不會讓步。
四、時間愈久,資方再找到空服員的人數也會會愈多。如果真的罷工三個月甚至半年,到底誰的氣比較長?
王明鉅指出,也許針對航空業這種特殊性質並不是完全競爭的行業,針對這種不只會影響資方,更會影響社會上許多無辜消費者的行業,無論是設立預告期,或是建立起我在文章中所描述的準罷工狀態,或許值得再思考一下。