中東地區最知名的阿聯酋航空近日傳出不敵新冠疫情將裁員近9,000人,國內的華航不但不裁員,還宣布7月提前不減薪。探究華航未面臨裁員的原因有二,第一,航空貨運很好,現金流沒有問題,第二季營運還可能比預期好;第二,每個月省下費用僅1億餘元,但對近2萬員工的心裡影響太大。
事實上,減薪對華航總支出來說只是杯水車薪,如果貨運能支撐每個月的現金流,何必影響同仁生活,穩定員工擔驚受怕的心最重要。另外,華航即將公布的第二季獲利,預期也會讓全球航空業刮目相看,在全球疫情仍舊嚴重情況下,華航宣布不減薪,展現信心。
華航內部評估,減薪15%對於基層員工心情跟生活影響挺大,但對於華航現金流挹注不大,再加上有航空貨運「神救援」,評估能維持正常現金流情況下,華航決定停止減薪。據了解,新冠疫情持續延燒,未來會依航空貨運市場變化,決定下一步計畫。
華航內部精算過,雖然人事成本很高,約占總成本的15%,原來的減薪方案,一級(含)以上正副主管減全薪25%,二、三級正副主管減全薪20%,一般員工減全薪15%,每個月薪資支出約11億餘元,減薪每月僅省下1億元多元,對於華航每個月總支出而言,可說是杯水車薪。
全球各國還是進行邊境管制,客運的收入對航空公司來說一直無法拉升,原本這場減薪的壓力,一時間還無法解決,所幸貨運營收不斷拉高。
華航高階主管評估,減薪對於員工心情衝擊相當大,有些基層員工如果長期減薪15%,每個月的生活支出會受到影響,在考量到航空貨運已經能讓華航維持正常的現金流,選擇優先取消減薪措施。
華航高階主管指出,一場始料未及的全球傳染病疫情,讓航空業的員工都處於驚嚇當中,尤其看到國際許多航空業裁員等動作頻頻,員工內心憂慮的壓力都快破表。華航有18架貨機,是全球第6大的航空貨運公司,剛好成功搭上航空貨運急單商機,雖然還是無法全部減緩客運大降的壓力,然而,也足夠維持華航的現金流,在不傷害基層員工權益為優先考量,是華航考慮的重點。
華航受惠於航空貨運加持,1-5月的營收年減僅25.85%,比起全球許多航空業營收都大幅度下滑,華航貨機效益完全發揮,觀察華航2月沒有受到疫情影響的營收是客運56.6億元,貨運28億元,然而疫情改變全世界,也改變華航的營收,4月客運營收僅4億元、貨運營收73.95億元,5月貨運營收更飆到91.3億元,客運營收也只剩4.39億元。
即使航空貨運價格跌價了,以重要的主力航線,台北-美西1公斤還維持在7、8美元,與過去平均每公斤約2.5-3美元,華航評估後還是認為,現在對於航空業來說還是運送的天價,只要全球還處於邊境管制,航空貨運需求還是會很強勁,是華航今年最重要的營收、獲利來源。